客户分析：

大连电机集团重德钢结构有限公司（简称重德公司）是为大连造船厂分的段制造基地。重德公司拥有从业人员1500人，于二00六年八月建成投产。占地近14万m2，建筑面积6万m2，分段制作胎位近120个。拥有海上运输专用码头（3000T级泊位2个）一座。

本次实施的ERP系统平台项目，包括了船舶制造行业生产、物流、胎位动态、产前准备、预警分析及决策支持、定额核算于考核体系建设等方面的信息化系统。

项目效益：

1、通过零件数据库的建立，使计划与零件清单绑定

2、料品的摆放入货位、领用流转过程可控，彻底解 决物料的追踪问题

3、解决临时发生缺舾装件影响生产计划执行的问题，杜绝舾装件混用造成的混乱

4、工序细化，带来管理方面的进一步提升；使目前重德公司最重要的关键瓶颈资源“胎位”的管理更加明确和有效

5、计划下达及时、准确；减少传递环节产生的信息误差

6、获得生产监测预警信息。供管理者和领导决策支持之用

7、有力管控材料耗用，避免浪费、避免材料外泄